domingo, 19 de noviembre de 2017

La ley establece que, como propietario de su negocio en lo que respecta a la salud y seguridad en el lugar de trabajo, usted es responsable. Cada año, cientos de empleados mueren en el trabajo y miles más resultan heridos. Si desea asegurarse de que sus empleados estén protegidos, debe asegurarse de comprender todos los detalles de la salud y la seguridad. Independientemente de la industria en la  que se encuentre, su prioridad número uno siempre debería ser la seguridad.
Trabajo de alto riesgo

Para ayudarlo a garantizar que su empresa sea consciente de la salud y la seguridad, esto es lo que debe hacer:

Comprenda sus responsabilidades

Como empleador, sus responsabilidades pueden parecer un poco confusas. Si bien se le exige que proteja a sus empleados de los riesgos, no es necesario que elimine todos los riesgos. Sin embargo, lo que establece la ley es que debe contar con procedimientos adecuados de salud y seguridad para garantizar que su personal esté a salvo. Por ejemplo, si las escaleras que conducen a su edificio son resbaladizas cuando están mojadas, no necesita cambiarlas. Sin embargo, lo que debe hacer es asegurarse de que haya un cartel que avise a las personas de esto. La salud y la seguridad no son ciencia de cohetes; solo es asegurarse de que sus empleados sepan cómo mantenerse seguros.

Haz una evaluación de riesgo


La mejor manera de asegurarse de que conoce todos los riesgos de salud y seguridad es haciendo una evaluación de riesgos. Camine alrededor del edificio en busca de peligros o posibles. Anote cualquier riesgo que vea, centrándose en los tipos de accidentes que podrían causar. Luego, debe pensar qué tan serio podría ser el riesgo de cada peligro. Por ejemplo, si un peligro puede conducir a la fractura de una pierna, debe considerarse grave. Sin embargo, si puede llevar a la muerte, debe notarse que es grave. Una vez que haya identificado cada peligro, es esencial que piense en formas de minimizar el riesgo. Cualquier peligro que note y anote debe mantenerse registrado por razones de seguridad. Además de lo que has hecho para minimizar el nivel de riesgo.

Determine en qué áreas debe enfocarse


Si bien hay algunas áreas de peligro que puede manejar usted mismo, hay otras áreas que no puede. Por ejemplo, si desea que su negocio sea menos propenso a disparar, debe llamar a una empresa especializada. Para que su empresa esté lo más segura posible del fuego, es necesario instalar alarmas, extintores de incendios y letreros. No puede hacer esto usted mismo, ya que requiere productos especializados. Por lo tanto, necesitará una mano amiga de los expertos. O, por ejemplo, si usted es una empresa de fabricación y usa ácido como parte de su proceso de fabricación. Necesitará ayuda especializada en lo que respecta a la salud y la seguridad, ya que no sabrá los pormenores de ese riesgo específico.

Asegúrese de que sus empleados tengan una capacitación adecuada


También debe asegurarse de que sus empleados tengan la capacitación adecuada para la salud y la seguridad. Esto significa que antes de que comiencen a trabajar para usted, deben someterse a un entrenamiento básico. Esto puede ser a través de un centro de capacitación o puede hacerse en línea. De cualquier manera, no importa, siempre y cuando sean conscientes de cómo mantenerse seguros en el trabajo. Debe asegurarse de haber informado a todo el personal de dónde pueden recibir ayuda, en caso de que ocurra un accidente. Además de dónde se guarda el libro de accidentes, para que todos los accidentes puedan registrarse. Tener un libro de accidentes es un requisito legal, por lo que es esencial que tenga uno en la premisa.

La salud y la seguridad es uno de los aspectos más importantes de administrar una empresa, por lo que es crucial que conozca los pormenores de la misma.

jueves, 16 de noviembre de 2017

"¿Qué es una evaluación de riesgos?" Esta publicación tiene como objetivo permitirle responder preguntas básicas sobre evaluaciones de riesgos como "una definición de evaluación de riesgos", "¿por qué hacer evaluaciones de riesgos?", "¿Cuándo hacer una evaluación de riesgos?" Y " cómo hacer una evaluación de riesgos? ".


¿Qué es una evaluación de riesgos?


La definición de HSE de una evaluación de riesgos es:


"... un examen cuidadoso de lo que, en su trabajo, podría causar daño a las personas, de modo que pueda evaluar si ha tomado suficientes precauciones o si debe hacer más para evitar daños ...".
Una evaluación de riesgos es un elemento vital para la gestión de seguridad y salud y su principal objetivo es determinar las medidas necesarias para cumplir con los deberes legales bajo la Ley de Salud y Seguridad en el Trabajo de 1974 y las regulaciones asociadas al reducir el nivel de incidentes / accidentes.

¿Por qué hacer una evaluación de riesgos?


Una evaluación de riesgos protegerá a sus trabajadores y su negocio, y también cumplirá con la ley. En cuanto a cuándo realizar una evaluación de riesgos, simplemente debe realizarse antes de que usted u otros empleados realicen algún trabajo que presente un riesgo de lesión o mala salud.

Evaluación de riesgos en empresa
Una persona de su organización necesita asistir a la capacitación de evaluación de riesgos, ya que garantizará que esta persona sea competente dentro de su organización y que gane habilidades tales como la identificación de peligros, la capacidad de categorizar y evaluar el (los) riesgo (s). Estas habilidades permitirán realizar una evaluación de riesgos "adecuada y suficiente" dentro de su propia organización.

Cómo hacer una evaluación de riesgos


No existen reglas fijas sobre cómo se debe llevar a cabo una evaluación de riesgos, pero hay algunos principios generales que deben seguirse.

Se pueden seguir cinco pasos para la evaluación de riesgos para garantizar que su evaluación de riesgos se lleve a cabo correctamente, estos cinco pasos son:

1. Identificar los peligros
2. Decida quién podría ser lastimado y cómo
3. Evaluar los riesgos y decidir sobre las medidas de control
4. Registre sus hallazgos e impleméntelos
5. Revise su evaluación y actualícela si es necesario


Paso 1: Identifica los peligros


Para identificar los peligros, debe comprender la diferencia entre un "peligro" y un "riesgo". Un peligro es 'algo con el potencial de causar daño' y un riesgo es 'la probabilidad de que ese daño potencial se realice.Los peligros se pueden identificar mediante el uso de varias técnicas diferentes, como caminar por el lugar de trabajo o preguntar a sus empleados.

Paso 2: Decida quién podría ser perjudicado y cómo


Una vez que haya identificado una serie de riesgos, debe comprender quién podría sufrir daños y cómo, por ejemplo, "personas que trabajan en el almacén" o miembros del público.

Paso 3: Evalúe los riesgos y decida sobre las medidas de control


Después de 'identificar los peligros' y 'decidir quién podría ser perjudicado y cómo' usted está obligado a proteger a las personas de daños. Los riesgos pueden eliminarse por completo o controlarse los riesgos para que la lesión sea poco probable.

Paso 4: Registra tus hallazgos


Sus hallazgos deben escribirse, es un requisito legal donde hay 5 o más empleados; y al registrar los resultados, muestra que ha identificado los riesgos, ha decidido quién podría ser perjudicado y cómo, y también muestra cómo planea eliminar los riesgos y peligros.

Paso 5: Revise su evaluación y actualícela cuando sea necesario


Nunca debe olvidar que pocos lugares de trabajo permanecen iguales y, como resultado, esta evaluación de riesgos debe revisarse y actualizarse cuando sea necesario.

Espero que esta publicación le haya proporcionado más información sobre las evaluaciones de riesgos, siéntase libre de analizar esta información o publicar información más detallada a continuación.
El fuego puede crear una gran destrucción en el lugar de trabajo. Si no es tan malo, causa lesiones menores o ninguna en absoluto. Si es uno importante, resulta en lesiones graves e incluso muertes. En realidad, es imposible eliminar por completo los riesgos de incendio en su lugar de trabajo. Pero eso no quiere decir que no pueda utilizar medidas de seguridad contra incendios.

Prevención de incendios en industrias

LA PREVENCIÓN DE INCENDIOS EN SU LUGAR DE TRABAJO CONSTA DE CUATRO PASOS:


1. Implementar un programa que incluya la preparación, prevención y reconocimiento de riesgos de incendio.
2. Asegúrese de practicar el manejo adecuado de material combustible e inflamable.
3. Mantenga prácticas de limpieza seguras que reduzcan el riesgo de peligro de incendio.
4. Mantenga siempre un equipo de extinción de incendios adecuado en su área de trabajo para extinguir el fuego antes de que se salga de control.

MEDIDAS GENERALES DE SEGURIDAD


MEDIDAS GENERALES DE SEGURIDAD contra incendio
Las siguientes son medidas generales de seguridad para establecer y mantener la protección contra incendios en el lugar de trabajo:

Nunca apile ni coloque material de manera que cubra o bloquee el acceso al equipo de lucha contra incendios.
Asegúrese de usar solo contenedores aprobados para la separación y eliminación de desechos combustibles.Recuerde siempre reemplazar la tapa.
Nunca guarde materiales inflamables a menos de 10 pies de un edificio u otra estructura.
Apile y apile todos los materiales en pilas ordenadas y estables.
Nunca permita que materiales combustibles innecesarios se acumulen en ninguna parte de su área de trabajo.
Haga una limpieza periódica de todo el sitio de trabajo y mantenga la hierba y las malezas bajo control.
Elimine regularmente restos combustibles y desechos de su área de trabajo.
Use solo contenedores y tanques aprobados para el almacenamiento, manejo y transporte de líquidos combustibles e inflamables.
Siempre realice los procedimientos de evaluación antes de realizar operaciones que presenten riesgos de incendio como la soldadura.

MÁS MEDIDAS DE SEGURIDAD CONTRA INCENDIOS


Los extintores se usan comúnmente como equipo de extinción de incendios. También puede agregar mangueras contra incendios a su caja / vidrio de emergencia en el lugar de trabajo. Estas son las pautas que debe seguir al usar el equipo contra incendios:

Primero, inspeccione y mantenga el equipo contra incendios regularmente.
Coloque una cantidad adecuada de equipos de lucha contra incendios a plena vista en sus áreas de trabajo. Cuando corresponda, marque la ubicación de cada uno y asegúrese de que esté calificado correctamente.
Proporcionar a los empleados la capacitación adecuada en prevención y protección contra incendios.
Prohíba fumar en o cerca de las áreas de trabajo donde haya riesgos de incendio. Ponga letreros, diciendo NO FUMAR o ABRIR LLAMAS.
Configure un sistema de alarma que consta de señales visuales y audibles (campanas, sirenas, silbatos, luces intermitentes).
Publique las instrucciones de informes y los códigos locales del Departamento de Bomberos en paneles de información, áreas comunes y áreas cercanas al teléfono.

miércoles, 15 de noviembre de 2017

El Método W.Fine busca generar un "puntaje de riesgo" (R) que resalta la interconexión entre las consecuencias de un accidente (C), el nivel de exposición (E) y la probabilidad (P). 

El W.Fine proporciona las siguientes definiciones adicionales:

Un peligro en sí mismo es solo un problema si alguien o algo interactúa con el peligro. El agujero en el suelo es solo un problema si te acercas. Si uno nunca entra al campo, no será un problema. Por lo tanto, la atención se centra en los eventos de riesgo que están dentro del ámbito probable de las operaciones de un programa. 
metodo w fine

La última definición de Fine, la de la secuencia de accidentes, también es significativa, ya que los accidentes suelen ser el resultado de una serie de cosas que van mal, no solo una. La interrupción en cualquier punto a lo largo del camino puede ser suficiente para evitar que ocurra un accidente. Esto da lugar al tema del análisis de cuasi accidentes (Breckenreg, 1999, Haddock, 1993), así como al análisis de grandes catástrofes, como las muertes en el Everest en mayo de 1996 (Gammelgard, 1999; Krakauer, 1997). Estos eventos no ocurren de forma aislada,

Tipos de Riesgos

Cuando estamos hablando de análisis de riesgos , nuestro primer reto es a entender cuáles son los principales problemas que pueden ocurrir en nuestro entorno de trabajo y es digno de ver cuáles son los principales tipos de riesgos que existen:

La gestión del riesgo - los problemas derivados de una mala toma de decisiones, ya sea por falta de fundamento / conocimiento, la experiencia de gestión poco o mal juicio
Riesgos de accidentes - por lo general relacionados con la seguridad del medio ambiente o máquinas de trabajo y operación quipment. Pueden ser desde entorces hasta accidentes más graves con consecuencias físicas para el profesional en cuestión
Peligros biológicos químicos /  - problemas con partículas, aerosoles, gases, vapores, polvo, humo, etc., que pueden causar daños a la salud
Riesgos ergonómicos - por lo general relacionados con la ejecución de las actividades de empleo, que van desde los movimientos repetitivos y transporte manual de cargas pesadas a la postura incorrecta y la imposición de tasas excesivas
Los riesgos físicos - están unidos al propio escritorio e incluyen el ruido, mala iluminación, vibraciones incómodas y el medio ambiente térmico excesivo.

Dependiendo del ambiente laboral de su empresa, un tipo u otro de riesgo puede ser más relevante, pero lo que importa, en la práctica, es que usted pueda medir cuáles son los riesgos más importantes y, a partir de esa medición, que pueda decidir dónde realizar inversiones de prevención de riesgos, ya sea una inversión financiera o de esfuerzo preventivo.

Cómo hacer análisis de riesgos con el metodo W. Fine

En general, el análisis de riesgos se hace teniendo en cuenta dos factores principales

Probabilidad
Impacto

Básicamente usted debe analizar la probabilidad de que un riesgo suceda (probabilidad) y cuánto ese riesgo influirá en su empresa si de hecho sucede (impacto). Este concepto es más fácil de visualizar en una matriz de riesgos:

En el caso del impacto, si no tiene impacto, si es leve, medio, grave o gravísimo, ver que para cada riesgo usted debe decir si la probabilidad es rara, baja, media, alta o prácticamente segura de suceder y, en el caso del impacto, si no tendrá impacto, si será leve, medio, grave o gravísimo. Dependiendo de los pesos utilizados para cada respuesta usted tendrá una nota final para su riesgo.
Suponiendo que tengo 3 riesgos diferentes y utilizar pesos de 1 a 5 para cada una de estas respuestas, tendría el siguiente escenario:

Riesgo 1 - Probabilidad Alta (4) x Impacto Ligero (2) = 8 - Riesgo Elevado
Riesgo 2 - Riesgo Raras (1) Impacto Tome x (2) = 2 - Bajo Riesgo
Riesgo 3 - Probabilidad Media (3) x Impacto Grave (4) = 12 - Riesgo Extremo

De esta forma, en lugar de tener que evaluar subjetivamente qué riesgo tratar primero, usted tiene una medición clara de en qué riesgo actuar primero de forma bien simple y objetiva. Hablé un poco más sobre la matriz de riesgo en un artículo sobre cómo hacer que la gestión de riesgos en los proyectos . Ahora, ese método, por interesante que sea, olvida un factor primordial.

Como el método William T. Fine puede ayudar aún más

Si la gente sólo tomara en consideración las variables de probabilidad e impacto, se olvidaría de uno de los factores más importantes para cualquier negocio, que es el dinero y cuánto cuesta dejar de resolver cada uno de esos riesgos. Es justamente teniendo en cuenta esa variable extra que el método William T. Fine entra.

En esta metodología existen dos variables primordiales:

Grado de severidad - que es una especie de matriz de riesgo que toma en cuenta tres variables: resultado (similares al impacto), la exposición al riesgo (que es la frecuencia que el riesgo generalmente se manifiestan) y la probabilidad.
justificación de la inversión - tiene en cuenta el grado de criticidad en comparación con el factor de costo (que analiza la cantidad que se invirtió) y el grado de corrección (que muestra cómo se corregirá el riesgo de hecho)
Para no quedar muy general vamos a ver exactamente cómo funciona esa metodología.

Análisis de Riesgos por el Método William T. Fine

Como he dicho, el método William T. Fine tiene dos variables principales que necesitará ser calculadas. Vamos a ver exactamente cómo hacerlo:

1. Grado de criticidad

Factor consecuencia - Determinar el nivel de importancia si se produce el riesgo / problema:

Catastrófico quiebra de la actividad fin de la empresa - 100
Severo - Perjuicios - 50
Grave - 25
Moderado - 15
Leve - 5
Ninguno - Pequeño impacto - 1

Factor de exposición al riesgo - Determinar con qué frecuencia se produce este riesgo / problema o se puede producir:

Varias veces al día - 10
Una vez al día, a menudo. - 5
Una vez por semana o al mes, ocasionalmente. - 3
Una vez al año o al mes, irregularmente. - 2
Rara vez posible, se sabe que ocurre, pero no con frecuencia - 1
De forma remota, no se sabe si ha ocurrido - 0,5

Factor de probabilidad - Determinar las posibilidades de riesgo / problema se produce

Se espera que suceda - 10
Completamente posible - 50% de probabilidad - 6
Coincidencia si ocurre - 3
Coincidencia remota - 1
Extremadamente remota, pero posible - 0,5
Prácticamente imposible, una oportunidad en un millón - 0,1

Ahora acaba de multiplicar los valores de las variables elegidas tendrá su GC - nivel de criticidad . De acuerdo con la respuesta del GC, usted tendrá un indicador de tratamiento de riesgo, que funciona de esta manera:

GC grande e igual a 200 - debe reducirse el riesgo - corrección inmediata
GC menos de 200 y más de 85 - Corrección urgente - requiere atención
GC menos de 85 - Riesgo debe ser monitoreado

En un ejemplo simple, si tenemos:

Fator Consecuencia - Severo - Perjuicios (50)
Factor Exposición al Riesgo - Una vez por semana o al mes, ocasionalmente (3)
Factor de probabilidad - Coincidencia remoto (1)

El grado de criticidad sería de 50 x 3 x 1 = 150, que indicaría un tratamiento de riesgo urgente con necesidad de atención.

2. Justificación de la inversión

Hasta ahora, hemos tenido un escenario similar al de la matriz de riesgos, pero es precisamente en ese momento que el método William T. Fine ayuda en la cuestión financiera. La justificación de la inversión se calcula mediante la fórmula:

JI = GC / (Factor de Costo x Grado de corrección)

Una vez más, vamos a entrar en el cálculo de estas variables:
factor de costo - es una evaluación de lo que costaría para evitar el riesgo de que ocurran. (observe que la gradación se hace en dólares, entonces si su solución es en reales, adapte con el cambio de la época)

Mayor que $ 50.000 - 10
Entre $ 25.000 y $ 50.000 - 6
Entre $ 10.000 y $ 25.000 - 4
Entre $ 1.000 y $ 10.000 - 3
Entre $ 100 y $ 1.000 - 2
Entre $ 25 y $ 100 - 1
Menos de $ 25 - 0,5

Corrección de Grado - Indica cómo se eliminó gran riesgo

Riesgo eliminado - 100% - 6
Riesgo Reducido - 75% - 4
Riesgo Reducido entre el 50% y el 75% - 3
Riesgo Reducido entre 25% y 50% - 2
Riesgo Reducido menor que 25% - 1

En el ejemplo que tuvo GC = 150, si tuviéramos que hacer una inversión de R $ 30.000 que hiciera que nuestro riesgo se redujera 
considerablemente (en un 75%), tendríamos la siguiente justificación de inversión:

JI = 150 / (3 x 4) = 150/12 = 12,5

Ahora llega una de las partes más interesantes, su justificación de inversión necesita ser tratada en una escala de valoración que tiene 3 respuestas posibles:

IJ menor que 10 - inversión dudosa
IJ entre 10 y 20 - inversión normalmente justificada
IJ mayor que 20 - inversión totalmente justificada
En nuestro caso quedamos en el medio, con una inversión que está justificada. Ahora, usted no puede basarse única y exclusivamente en un riesgo, es necesario analizar todos los riesgos de su empresa. 

martes, 14 de noviembre de 2017

La rutina de una persona cuando deja su casa, sigue para el trabajo, cumple su jornada y regresa a su casa es casi siempre igual todos los días, excepto cuando ocurren, por ejemplo, los accidentes de trabajo. Parece una situación distante de la realidad, algo que sucede con otras personas, pero que en realidad nadie está a salvo de esa situación y cualquier descuido puede costar la vida. 

Accidente laboral
Accidente con botas
A continuación veremos cuan comunes son los accidentes de trabajo y la importancia de una cultura de seguridad más activa en el cotidiano de los trabajadores y de las empresas. Entender acerca del acceso a la cultura de seguridad:  

¿Cómo para mejorar la cultura de la salud y la seguridad? Pero al final, ¿qué es un accidente de trabajo? 

Conforme a lo que universalmente se acepta, un accidente de trabajo es: "Lo que ocurre por el ejercicio del trabajo al servicio de la empresa o por el ejercicio del trabajo, provocando lesión corporal o perturbación funcional que cause la muerte o la pérdida o reducción, permanente o temporal, de la capacidad para el trabajo ". Ante esta afirmación expresada por Ley, podemos considerar que los accidentes de trabajo son fenómenos que ocurren con trabajadores en el ejercicio de las funciones laborales, causando daños no sólo a los trabajadores o a las empresas, sino también a los familiares, que tendrán que convivir con esa situación. 
En Latinoamérica, de acuerdo con la Organización Internacional del Trabajo (OIT) desde 2012 se estimaron 5,832,529 accidentes de trabajo formalizado por el CAT (Informe de Accidentes de Trabajo) y 22.410 muertes acidentárias, esto significa que uno pasa un accidente de trabajo cada 47 segundos y 1 muerte cada 3 horas y media. Los datos son asustadores, sin contar los accidentes y muertes no formalizados aumentando más las estadísticas. Por esta razón, reforzamos la importancia de una cultura de seguridad más activa garantizando la integridad de todos los involucrados. 

En la mayoría de los casos, los accidentes de trabajo ocurren por el uso inadecuado / incorrecto de los equipos de protección, falta de información sobre seguridad en el trabajo, negligencia por parte de las empresas, presión en la entrega de las obras, agotamiento de trabajo, el estrés, en fin, la lista es extensa. La falta de una formación adecuada para cada actividad realizada por el empleado es también un factor que debe ser considerado, ya que algunas actividades requieren la formación de las normas reguladoras requeridas por MTE precisamente para evitar accidentes en el trabajo. 
Para tener idea, entre enero y octubre de 2015, se realizaron 84.275 inspecciones en seguridad y salud del trabajo en todos los sectores económicos en un país como Brasil, en un total de 64.374 notificaciones y 92.331 notificaciones, según datos del Ministerio de Trabajo y Empleo. 
En 17/10/2017, en la ciudad de Blumenau / SC, un trabajador de 38 años sufrió un accidente en la empresa que trabaja, la mano derecha quedó presa en una máquina laminadora, el Cuerpo de Bomberos fue accionado y la mano del trabajador fue removida de la máquina con heridas que comprometían los tejidos y los tendones, fue llevado al hospital, noticiado por el diario de Santa Catarina. En el caso de Brusque / SC, el trabajador de 37 años sufrió fracturas expuestas en la tibia y la fíbula, tras una pieza metálica de aproximadamente 100 kilos caer sobre la pierna derecha, también divulgada por el diario de Santa Catarina. 

Dos trabajadores murieron sepultados en la ciudad de Anápolis / GO en la fecha de 06/09/2017, según el Cuerpo de Bomberos, los dos estaban en una zanja en el momento del accidente. Las víctimas prestaban servicio en una obra de Mi Casa Mi Vida. La pericia confirmó que los trabajadores estaban usando los EPI's, sin embargo, el uso de los equipos de seguridad no fue suficiente cuando no se tiene fiscalización técnica en el local, relató otro trabajador. 

Esta es la importancia de la inversión en la formación y la seguridad en el trabajo cultural en las empresas . Desafortunadamente, muchas empresas tratan el asunto con negligencia, no teniendo en cuenta la seguridad y salud de los trabajadores y por otro lado, trabajadores que se resisten a seguir los procedimientos de seguridad por encontrar innecesarios.

domingo, 12 de noviembre de 2017

Los procesos de gestión de salud y seguridad a menudo están separados de otros sistemas de gestión de riesgos, lo que dificulta que los equipos de seguridad proporcionen contexto al liderazgo sobre los posibles impactos en los trabajadores, clientes, socios y métricas de rendimiento clave. Este estado de cosas no está alineado con las mejores prácticas comprobadas para la gestión del riesgo operativo, que requieren una comprensión holística, basada en datos e integrada del riesgo en toda la empresa. A medida que el entorno regulatorio se vuelve más complejo y exigente, los procesos de cumplimiento manual ejecutados por separado por cada departamento se han vuelto deficientes y costosos.
Gestión de riesgos

Las organizaciones de muchos tamaños y tipos necesitan desarrollar métodos más sistemáticos para toda la empresa para evaluar, mitigar, controlar e informar sobre los riesgos de salud y seguridad. Las soluciones de gobernabilidad, gestión de riesgos y cumplimiento (GRC), que permiten programas integrados de gestión de riesgos, están diseñadas para ayudar a las organizaciones a fortalecer los procesos comerciales y reducir los riesgos operativos que afectan la seguridad, la reputación y los resultados. En lo que respecta a la salud y la seguridad, cuanto más estrecha sea la gobernanza organizacional (como políticas, procedimientos y procesos) y los protocolos de gestión de riesgos estén vinculados al trabajo de cumplimiento, más mejoradas serán las tres áreas.

La creación de un centro centralizado para gestionar y automatizar la documentación, el análisis, el flujo de trabajo, la comunicación y el seguimiento es fundamental para integrar las actividades de gestión de riesgos. Las soluciones integrales de GRC que abordan los riesgos de salud y seguridad al mismo nivel que otros riesgos operativos (por ejemplo, seguridad cibernética y de datos, fraude, proveedores y cadena de suministro, geopolítica, desastres naturales) pueden ayudar a los profesionales de seguridad, cumplimiento y riesgo a optimizar políticas y controles. y reportando Cuando los datos se recopilan y se organizan de manera centralizada, resulta más fácil producir análisis e informes precisos y detallados, lo que ayuda a los líderes de seguridad a comunicarse de manera más efectiva con las partes interesadas.

La racionalización de los procesos de gestión de riesgos permite una mejor toma de decisiones y una planificación estratégica que abarque todo el espectro de la seguridad en el lugar de trabajo. Las siguientes son cinco maneras en que la creación de un programa integrado de gestión de riesgos en toda la empresa reducirá los incidentes de seguridad en el lugar de trabajo:

Comunicación y colaboración


Como dice el refrán, la seguridad es el trabajo número uno. La comunicación es clave para construir una cultura donde el bienestar de los trabajadores sea realmente una prioridad. Cerrar las brechas entre departamentos e identificar agujeros en los protocolos de seguridad solo es posible cuando la colaboración es compatible con herramientas de toda la empresa.

Las plataformas de GRC permiten una mejor coordinación de salud y seguridad entre departamentos y roles al: almacenar centralmente formularios y documentos clave; automatizar y proporcionar revisiones del proceso de escalada; comunicar cambios, como nuevos procedimientos de seguridad, de manera rápida y eficiente a audiencias relevantes; y documentar actividades para socios, clientes y agencias externas que realizan evaluaciones y auditorías. Todo esto contribuye a un programa de salud y seguridad más eficiente y conectado:

Visibilidad de Riesgo


Sin liderazgo y participación a nivel ejecutivo, la salud y la seguridad nunca se integrarán por completo en la cartera de riesgos operacionales. Los líderes de riesgo deben ver los riesgos operativos, de seguridad de la información y de terceros en el contexto de la organización como un todo. Incorporar riesgos de salud y seguridad en este análisis general de riesgos no solo aumenta la visibilidad y el impacto de los riesgos de salud y seguridad para los ejecutivos, sino que también aumenta la conciencia y fomenta una cultura de seguridad en todos los niveles dentro y fuera de la organización. Una mayor visibilidad de los problemas de seguridad de la fuerza de trabajo en el nivel ejecutivo rinde más responsabilidad y alienta a todas las partes interesadas a considerar los impactos de salud y seguridad en todos los aspectos del negocio. Con una imagen más clara del riesgo,

La información centralizada produce información predictiva


En la era de los grandes datos y la analítica avanzada, hay menos excusas para ser descubierto sin darse cuenta. Los accidentes repetidos son particularmente inaceptables y los reguladores y los tribunales civiles los penalizan más severamente. Estas instancias se pueden evitar en gran medida mediante el uso constante de mecanismos automatizados para el seguimiento de procesos y la recopilación de datos de rendimiento. El análisis de estos datos en relación con accidentes de trabajo, cuasiaccidentes, esfuerzos de remediación, cumplimiento de políticas, eficacia de la capacitación, etc., permite a los líderes de riesgos de salud y seguridad identificar tendencias y patrones y monitorear indicadores clave de desempeño e indicadores clave de riesgo.

Mejora de la resiliencia de accidentes. 


La responsabilidad y la exposición al riesgo aumentan a medida que los problemas más largos pasan sin ser detectados ni resueltos. La respuesta lenta o ineficaz a los incidentes en el lugar de trabajo puede provocar accidentes recurrentes o en aumento, la reputación y el daño de la marca, multas más elevadas y el escrutinio intensificado de los reguladores. Un programa integrado de gestión de riesgos agiliza la investigación, notificación y documentación de incidentes para una mejor respuesta. Con el soporte tecnológico de una plataforma de GRC, las investigaciones de incidentes son más inmediatas y exhaustivas. Con un enfoque sistemático, las lecciones aprendidas de un incidente se capturan con mayor precisión y se pueden aplicar fácilmente a políticas, procedimientos y controles relacionados para evitar accidentes similares.

Entrada de fuerza de trabajo mejorada


Los programas integrados de gestión de riesgos ayudan a garantizar que se completen todas las tareas necesarias, e identifican los cuellos de botella cuando no lo están. Por ejemplo, los equipos de seguridad deben garantizar que todos los trabajadores comprendan las políticas y los procedimientos al rastrear y documentar la participación en las capacitaciones de seguridad requeridas, y al administrar exámenes o pruebas periódicas. Más allá de las políticas y los procedimientos, los trabajadores deben tener acceso a portales en línea anónimos a través de los cuales pueden transmitir inquietudes, advertencias o ideas para mejorar el lugar de trabajo y la seguridad sin temor a represalias. Después de todo, nadie entiende los riesgos inherentes a un trabajo en particular mejor que el individuo que lo realiza día tras día.

Está claro que las organizaciones no pueden alcanzar un nivel maduro y efectivo de gestión de riesgos sin incorporar la salud y la seguridad en su programa general de riesgos operacionales. Es importante comenzar con una evaluación cuidadosa y exhaustiva de las capacidades de administración de seguridad y salud, la integración de datos y las barreras internas para la colaboración. Integrar los riesgos de salud y seguridad en los informes de riesgo operacional a los ejecutivos y al consejo ayudará a elevar el perfil de seguridad en el lugar de trabajo para que esté más alineado con la planificación estratégica, los objetivos comerciales y las iniciativas de responsabilidad corporativa. La gestión robusta de riesgos, integrada con las actividades de gobernanza y cumplimiento, puede salvar la cuenta de resultados. Más importante aún, puede salvar vidas.

Sam Abadir es el Director de Gestión de Producto en LockPath , un proveedor líder de soluciones de gobernanza, gestión de riesgos y cumplimiento (GRC) con sede en Overland Park, Kansas. Tiene más de 20 años de experiencia ayudando a las empresas a obtener valor a través de la mejora de los procesos, la identificación de las métricas de rendimiento y la comprensión de los riesgos. Al principio de su carrera, trabajó directamente con instituciones financieras y compañías manufactureras, ayudándoles a comprender cómo la administración de riesgos podría ser una ventaja competitiva. Como gerente sénior de Deloitte, amplió su experiencia centrándose en las empresas Global 2000. Durante los últimos cinco años, ha trabajado con compañías de software como LockPath para desarrollar las herramientas que ayudan a las empresas a aprovechar el valor de comprender y evaluar los riesgos.